أخبار الشركة

أخبار الشركة

وستواصل شركة إينبون تعزيز بناء الفريق، ومساعدة الموظفين على النمو ليصبحوا من أفضل فرق المبيعات على الساحة الدولية، والعمل معًا لتعزيز النجا

إنبون تعقد اجتماعا خاصا حول مهارات المبيعات

وستواصل شركة إينبون تعزيز بناء الفريق، ومساعدة الموظفين على النمو ليصبحوا من أفضل فرق المبيعات على الساحة الدولية، والعمل معًا لتعزيز النجا

قدرات التسويق
Sep 13, 2025 at 2:47pm by
في ١٢ سبتمبر، عقدت شركة إنبون مؤتمرًا لمهارات المبيعات تحت عنوان "تمكين التسويق لفريق التجارة الخارجية". ترأس المدير العام تشارلز المؤتمر، بحضور جميع أعضاء فريق المبيعات المحلي والدولي. هدف المؤتمر إلى مساعدة موظفي المبيعات على تعزيز قدراتهم المهنية، وتحسين أساليبهم التسويقية، وتعزيز الميزة التنافسية لشركة إنبون في السوق العالمية من خلال التدريب المنهجي.

في البداية، قدم تشارلز تحليلًا موجزًا ​​للوضع الحالي لقطاع التجارة الخارجية. وأكد أن موظفي مبيعات إنبون ليسوا مجرد مروجين للمنتجات، بل هم أيضًا دعاة لحلول شاشات العرض LED الصينية، ورواة لقصص العلامة التجارية. في بيئة تنافسية عالمية، يحتاج كل مندوب مبيعات إلى تطوير دوره - من متلقي طلبات سلبي إلى مستشارين استباقيين في الصناعة، وسفراء للعلامة التجارية، يُبدعون في خلق القيمة.





انقسم المؤتمر إلى خمسة أجزاء:

أولًا، إعادة تعريف قيمة المبيعات.

لم تعد المبيعات مجرد تفاوض على السعر؛ بل أصبحت تُجسد قيمة علامة إنبون التجارية من خلال المعرفة المهنية وقدرات الخدمة. اقترح تشارلز أن يتطور موظفو المبيعات من "صانعي عروض أسعار" إلى "مستشارين صناعيين"، ليتحولوا من مجرد بائعين للمنتجات إلى مزودي حلول سمعية وبصرية عالمية.

ثانيًا، إدراك فرص وتحديات قطاع التجارة الخارجية.

على عكس السلع الاستهلاكية العادية، تُعدّ شاشات LED منتجات صناعية متخصصة للغاية تُناسب الشركات (B2B)، مما يتطلب مندوبي المبيعات فهمًا عميقًا للمواصفات الفنية وسيناريوهات التطبيق والحلول المُخصصة. علاوة على ذلك، يُعدّ بناء علاقات مع العملاء وإدارة المشاريع ضمن دورات مبيعات طويلة مهارات أساسية لكل مندوب مبيعات.





ثالثًا، الطريق إلى قدرات تسويقية متقدمة.

قدّم التدريب "نموذج كفاءة من أربعة مستويات"، يُحسّن تدريجيًا قدرات المبيعات الإجمالية، بدءًا من تحسين المنصة واستقطاب الزيارات وصولًا إلى التسعير المتمايز وتقديم حلول صناعية. يُساعد هذا النظام الفرق على وضع مسار نمو واضح ودفع أنشطة التسويق من تحقيق إنجازات في نقطة واحدة إلى عمليات منهجية.

رابعًا، بناء قدرة تنافسية فردية متمايزة.

مع الانتشار المتزايد للذكاء الاصطناعي والأدوات الرقمية، يجب على مندوبي المبيعات تعزيز الكفاءات الأساسية التي لا يمكن استبدالها بالبشر أو الآلات. يُعدّ التفاهم الثقافي، والتواصل بين الثقافات، وبناء الثقة، والقدرة على ابتكار حلول إبداعية، عوامل أساسية لبناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء. ومن خلال التدريب، تهدف إنبون إلى تزويد كل موظف بالقدرة على دمج الموارد عبر القطاعات المختلفة وتصميم حلول شاملة.

خامسًا، تخطيط العمل وأنظمة الدعم.

توفر الشركة لموظفيها منصة نمو شاملة، تشمل بناء صورة شخصية للعلامة التجارية، والتدريب على مهارات العمل، واستراتيجيات اختراق السوق. كما ستواصل إنبون تحسين شبكة وكلائها العالميين وشبكة خدماتها المحلية لتوفير دعم قوي لتوسع فريق المبيعات في السوق.





وفي ختام الاجتماع، أكد تشارلز على أهداف إنبون التنموية العالمية: ستركز الشركة في المستقبل على تحقيق الأهداف الاستراتيجية المتمثلة في "50 صالة عرض للعلامات التجارية حول العالم، تتجاوز مبيعاتها الإجمالية 5 مليارات يوان، ودخول قائمة أفضل خمسة أسواق رئيسية". ولتحقيق هذه الأهداف، يجب أن يصبح كل مندوب مبيعات مستشارًا محترفًا وصانع قيمة.

لم يكن مؤتمر مهارات المبيعات هذا نقلًا للمعرفة فحسب، بل كان أيضًا ترقية استراتيجية. من خلال التدريب المكثف والتبادلات المعمقة، عزز فريق مبيعات إنبون توجهاته وعزز ثقته بنفسه. وستواصل إنبون مستقبلاً تعزيز بناء الفريق، ومساعدة الموظفين على التطور ليصبحوا من أفضل فرق المبيعات على الصعيد الدولي، والعمل معًا على تعزيز نجاح العلامة التجارية المستمر في السوق العالمية.

متعلق بالمنتجات